Växjö Lakers skapar samhällsvärde på 245 miljoner

Publicerad:

Imapct

En djupgående rapport från SHL och Grant Thornton visar att Växjö Lakers skapar ett samhällsvärde som sammanlagt uppgår till 245 miljoner kronor.

För första gången har Växjö Lakers tillsammans med Svenska Hockeyligan och Grant Thornton kartlagt och värderat klubbens totala påverkan på människor, samhälle och miljö. Resultatet skrivs till 245 miljoner kronor i årligt nettovärde för verksamhetsåret 2024/25.

Vi vet att idrottens kraft är en av de starkaste krafter vi har i vårt samhälle. Med Impact får vi svart på vitt hur stort värde vår verksamhet ger tillbaka till samhället varje år. Det ger oss styrkan att fortsätta utveckla klubbens alla delar och vår egen Impact by Växjö Lakers, säger klubbdirektör Johan Markusson.

Rapporten är en del av ligans gemensamma satsning, Impact by SHL – en strategisk plattform som syftar till att mäta, synliggöra och utveckla elitishockeyns samhällspåverkan.

Genom en metod inspirerad av EU:s hållbarhetsdirektiv (CSRD) och internationella ramverk har Växjö Lakers analyserat sin värdekedja – från leverantörer och resor till ungdomsverksamhet, publikupplevelser och samhällsengagemang.

Det samlade värdet på 245 miljoner kronor består av både positiva och negativa effekter. Rapporten ger därmed en balanserad bild av klubbens roll i samhället.

– Växjö Lakers visar tydligt vilken betydelse klubben har för sin region och hur de skapar sammanhållning mellan människor, företag och samhällsaktörer. Genom samarbetet med Grant Thornton vill vi lyfta fram det värdet som skapas och säkerställa att vi arbetar strategiskt med de utmaningar som finns, säger Jenny Silfverstrand, VD SHL.

Den största delen av värdeskapandet handlar om människor där Växjö Lakers samhällsarbete genomsyras av ambitionen att vara klubben med det stora hjärtat.

Impact-analysen är inte ett slutmål – utan en startpunkt. Med ett tydligare hållbarhetsarbete, strukturerad data och mätbara effekter kan vi som klubb nu fördjupa samarbeten, attrahera fler aktörer, sätta tydligare mål för minskad negativ påverkan samt öka samhällsvärdet ytterligare.

- Med vår metod för att mäta impact kan vi hjälpa alltifrån sportligor och idrottsföreningar till olika verksamheter att mäta sitt konkreta bidrag till samhället. Det blir en basplatta för utvecklingsarbete inom klubben, och ökar samtidigt möjligheterna till samarbeten och partnerskap, säger Linda Mannerby, senior rådgivare på Grant Thornton.

Växjö Lakers resa började 1997 med en dröm om att sätta staden på hockeykartan. Idag är klubben mer än ett lag. Den är en samhällskraft. Och nu – en mätbar sådan.

Läs rapporten i sin helhet: Växjö Lakers Impact-rapport

Kommersiell Chef Carolina Toresson