Jennie Isberg invald i SHL:s styrelse

Till vardags arbetar Jennie Isberg som VD på reklambyrån Go Brave men sedan två år tillbaka har hon även varit verksam i Växjö Lakers styrelse där hon är ordförande. Nu väntar ytterligare utmaningar och möjligheter för 36-åriga Jennie som idag valdes in i SHL:s styrelse.
- Jag är både väldigt hedrad och stolt, samtidigt som jag är väldigt ödmjuk inför uppgiften. Det är ett stort förtroende som getts av samtliga SHL-klubbar som jag ska förvalta och värna om. Det känns också stort och bra att vara den första kvinnliga ägarrepresentanten in i styrelsen.

Vad vill du bidra med utifrån dina kompetensområden?
- Jag har två hjärtefrågor som jag tar med mig in i detta nya uppdrag. Det första är att jag tror att vi tillsammans kan bygga ett starkare varumärke för svensk hockey och på så vis stärka vår kommersiella kraft på marknaden. Det är viktigt för hockeyns både kort- och långsiktighet.

Det som får mitt hjärta att slå lite extra är att jag tror att vägen dit är tjejer. Inte bara tjejer på isen, utan tjejer i hela hockeyvärlden. Jag har haft förmånen att ha modiga män som gett denna modiga (eller lite halvgalna) tjej möjlighet att ta plats i ganska mansdominerade sammanhang. Det jag ser är att det både uppskattas och är efterlängtat. Därför tror jag att det är viktigt att vi gemensamt breddar vår hockeyfamilj genom att se till att tjejer känner sig välkomna in i arenorna, som tränare, som läkare och på kanslierna. Ja, överallt i hockeyvärlden. 

Vad ser du som ditt och styrelsens främsta uppdrag?
- En styrelses viktigaste uppdrag är alltid att säkerställa en bra och kompetent organisation. Det näst viktigaste är att den kompetenta organisationen ska ha en tydlig riktning så att alla vet var vi ska.

I och med att SHL ägs av de 14 SHL-klubbarna behöver flera av oss i styrelsen ha förmågan att ha ägarhatten på sig när det krävs, och styrelsehatten när det krävs. Målsättningen är såklart att de ska ligga så när varandra som möjligt.

Jag tror att vi har förmågan att bli ännu starkare tillsammans. SHL:s framgång är också klubbarnas framgång. Genom SHL kan vi gemensamt bygga hockeyn i Sverige starkare och driva förändring och påverka på ett sätt som ingen klubb hade haft muskler att göra på egen hand. 

Sammanfattat ser jag fram emot att hjälpa till att bygga svensk hockey starkare och ena de 14 SHL-klubbarna så att vi blir ännu starkare tillsammans, avslutar Jennie.